年後回台北後，開始一連串忙碌生活，年前撰寫新書將於最近出版；幾家公司的輔導專案進行中；公司網站專案持續開發，並陸續開始講課，如2/14在SOHO協會分享「如何運用數位工具開發、管理與經營會員」與「電子報行銷技巧」，2/16在企顧協會講授30CEO「數位應用力」的課程。
延續第一期30CEO課程受歡迎，很快開授第二期課程，這次的課程內容，針對上一期的學員互動與反應，做了一些架構調整，將30CEO所需具備的五項數位應用力，其中「數位應用力」調整為「時間管理力」。
如何有效做好時間管理呢？數位時代的來臨，方法也有了一些改變，經過與AhwiiChou討論，我們認為可以透過六步驟來達成：紀錄→減輕→整理→整合運用→執行→檢視。可以參考下面詳細流程圖說明。
藉由這次課程，希望能幫助來上課的CEO們，發揮整合數位工具與知識價值鏈的力量，建立執行策略，創造獨特且不易被模仿的企業新價值。
圖文：楊偉龍 Waylon Yang 數位品牌 人脈達人
延續第一期30CEO課程受歡迎，很快開授第二期課程，這次的課程內容，針對上一期的學員互動與反應，做了一些架構調整，將30CEO所需具備的五項數位應用力，其中「數位應用力」調整為「時間管理力」。
如何有效做好時間管理呢？數位時代的來臨，方法也有了一些改變，經過與AhwiiChou討論，我們認為可以透過六步驟來達成：紀錄→減輕→整理→整合運用→執行→檢視。可以參考下面詳細流程圖說明。
藉由這次課程，希望能幫助來上課的CEO們，發揮整合數位工具與知識價值鏈的力量，建立執行策略，創造獨特且不易被模仿的企業新價值。
圖文：楊偉龍 Waylon Yang 數位品牌 人脈達人
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